1.2.18 – 31.1.20

Vorhabensbeschreibung

Die Digitalisierung wird eine wichtige Rolle für unseren weiteren Geschäftserfolg spielen. CountR hat die bisherigen Prozesse und operativen Abläufe ganzheitlich betrachtet und eine Digitalisierungsstrategie entworfen, um die betreffenden Prozesse (Supply-Chain, Lizenzverwaltung, Remote-Kommunikation, usw.) auf unsere eigenen und die Bedürfnisse unserer Kunden hin neu auszurichten. Durch standardisierte und automatisierte Abläufe soll eine hohe Informationstransparenz für alle am Prozess Beteiligten geschaffen werden.

Mit dem Gesamtpaket an digitalisierten Maßnahmen soll CountR zukunftsfähig aufgestellt werden, um im internationalen Wettbewerb weiterhin erfolgreich bestehen zu können.

Geplante Ziele/Vorteile:

• verbesserte Transparenz der Lieferkette,
• automatisierte Prozesse (z.B. über bisherige Systemgrenzen hinweg),
• reduzierte Betriebs- und Wartungskosten („Predictive Maintenance“),
• breitere Verfügbarkeit von Informationen/Daten,
• bessere Kundenbindung, usw.